CEO-STRATEGIC-PROGRAM-2027LOGO

Srategy, decision-making
and real-word insights.

from CEOs to CEOs.

Hoy, el mayor riesgo de un CEO… es decidir con información incompleta.

Los CEOs no necesitan más información. Necesitan mejor criterio, mejores conversaciones y acceso a quienes ya han enfrentado decisiones críticas.

Decisiones rápidas bajo incertidumbre.

Lectura estratégica del entorno político y económico.

Ejecución sin margen de error.

Esto no es un programa

CEOs Aprendiendo de CEOs

Casos Reales

Espacios Confidenciales

Simulación de Decisiones

Diseñado para el nivel donde
realmente operan los CEOs

Decisiones
Reales

No se estudian casos. Se toman decisiones.

Exposición a
Alto nivel

Paneles con CEOs, líderes empresariales y actores clave.

Simulación de
Presión

Crisis, directorios, asignación de capital.

Confidencialidad

Espacios donde se habla lo que no se dice en público.

EXPERIENCIAS DIFERENCIALES

Donde ocurre el verdadero valor

01

CEOs Aprendiendo
de CEOs (peer-level)
02

Casos reales,
no teoría
03

Espacios confidenciales
(off-the-record)
04

Simulaciones de
Decisiones Críticas
05

Acceso a Líderes
de Primer Nivel

CEO Strategic Program 1Era Edición - Módulos

Core Insights Speakers

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

10 Módulos diseñados para impactar

MÓDULO 01
CEO &
ENTORNO
POLÍTICO

📆 Martes 16 de
Febrero de 2027

⬅️| El CEO como actor en el país

Análisis del impacto político en la estrategia empresarial, gestión de riesgo país y conversación directa con actores clave.

INCLUYE:
🎤 CEO Panel: "CEO, Política y Poder"

MÓDULO 02
PEOPLE &
POWER

📆 Martes 23 de
Febrero de 2027

➡️| El verdadero reto del CEO: personas

Gestión de equipos de alto desempeño, cultura organizacional y manejo de dinámicas de poder dentro del comité ejecutivo.

MÓDULO 03
EXECUTION
EXCELLENCE

📆 Martes 02 de
Marzo de 2027

⬅️| Estrategia sin ejecución = irrelevancia

Diseño de sistemas de ejecución, accountability real y alineamiento organizacional para asegurar resultados.

MÓDULO 04
CRISIS,
REPUTACIÓN
Y PODER

📆 Martes 09 de
Marzo de 2027

➡️| El CEO cuando todo está en juego

Simulación de crisis en tiempo real y gestión de reputación bajo presión extrema.

INCLUYE:
🎤 CEO Panel: "When Everything Breaks: CEO Under Fire"

MÓDULO 05
CAPITAL
ALLOCATION &
VALUE CREATION

📆 Martes 16 de
Marzo de 2027

⬅️| Donde el CEO realmente crea (o destruye) valor

Decisiones estratégicas sobre asignación de capital, crecimiento, M&A y defensa de decisiones en un war room ejecutivo.

MÓDULO 06
CEO MINDSET
RESET

📆 Martes 30 de
Marzo de 2027

➡️| Cómo piensan los CEOs de alto desempeño

Reprogramación del rol del CEO en contextos de presión, priorización estratégica y toma de decisiones en entornos de alta exigencia.

MÓDULO 07
ESTRATEGIA EN
TIEMPO REAL

📆 Martes 06 de
Abril de 2027

⬅️| Estrategia viva, no PowerPoint

Análisis del entorno competitivo, rediseño estratégico en ciclos cortos y discusión con CEOs sobre cómo responder a mercados inciertos.

INCLUYE:
🎤 CEO Panel: "Strategy in Uncertain Markets"

MÓDULO 08
TOMA DE
DECISIONES DE
ALTO IMPACTO

📆 Martes 13 de
Abril de 2027

➡️| Decidir cuando no tienes toda la información

Modelos de decisión bajo incertidumbre, sesgos cognitivos y simulación de crisis empresarial en tiempo real.

MÓDULO 09
GOBIERNO
CORPORATIVO
& DIRECTORIO

📆 Martes 20 de
Abril de 2027

⬅️| Relación CEO – Board

Simulación de directorio (Board Simulation), gestión de conflictos y construcción de confianza con stakeholders clave.

MÓDULO 10
TRANSFORMACIÓN
Y FUTURO

📆 Martes 27 de
Abril de 2027

➡️| No adaptarse = morir

Inteligencia artificial, nuevos modelos de negocio y liderazgo de procesos de transformación sin comprometer la organización.

Speakers Core Insights

Este espacio no es para todos

CEOs y Gerentes Generales activos

Responsabilidad directa sobre resultados

Empresas medianas a grandes

Máximo 30 participantes

Admisión sujeta a evaluación de perfil

Cronograma Ejecutivo

duración

11 Sesiones

Frecuencia

1 Vez por Semana

Días

Todos los Martes

Horario

8:00 a.m. – 11:00 a.m.

Ubicación

Hotel Real Intercontinental

Formato

Presencial

CEO PRIVATE COUNCIL DINNER

CIERRE ESPECIALIZADO

Día: Viernes 30 de Abril de 2027

Horario: 7:00 p.m. – 10:00 p.m

Formato: Experiencia privada en un ambiente exclusivo y cerrado

Inicio:

16 de Febrero de 2027

Una inversión en criterio, no en contenido

Inversión :

S/.12000+IGV

Condiciones preferenciales disponibles para participantes confirmados en etapas iniciales.

EARLY DECISION
ACCESS

Inversión :

S/.10000+IGV
  • CONDICIÓN:
  • Cupos limitados

PRIORITY
ACCESS

Inversión :

S/.11000+IGV
  • CONDICIÓN:
  • Segunda etapa de confirmación

Las mejores decisiones no se toman solo.
“Más allá del programa, la pregunta es: ¿cuánto cuesta hoy una mala decisión en tu organización?”

Comenza el Proceso de Selección

Lo que dicen nuestros líderes

Testimonios de CEOs, Board Members y C-Levels que forman parte de nuestra exclusiva comunidad

logotipo bnl

¿Quiénes somos?

Business Nights Latam es la plataforma distintiva diseñada exclusivamente para CEOs y miembros de directorios empresariales en el Perú. Nuestro enfoque se centra en la creación de un espacio premium de networking, capacitación y creación de comunidades, donde los líderes más influyentes del Perú pueden conectar, intercambiar ideas y acceder a conocimientos estratégicos de manera única.

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